年度経営計画策定

概要・特徴

中期ビジョン策定で打ち出した目標計画を１年ごとに見直すものが「年度経営計画」です。
当研修では、数値目標だけでなく、３年の方向性を示した戦略を１年間単位の戦術(重点施策)に落とし込みます。
誰が、いつまでに、何をするのか、明確に具体化したものが当社独自開発の「タイムテーブル」です。

研修後は、重点施策がどこまで達成できたか、できていない場合は何が原因だったのか、自分たちでプロセス管理できることが「タイムテーブル」作成のメリットです。
１年後の研修では、当社スタッフも入り、中期ビジョンの進捗を評価して、何としてでも達成するための施策を作り込みます。