後継者育成指導

概要・特徴

会社を自分で起こした創業者の方からは、「自分の子供は会社を引き継げるだろうか？」「現場の社員とコミュニケーションが取れるだろうか？」とよくご相談を受けます。
一方で、創業者の２代目、３代目からは、「自分は親とは考え方が違う」「自分のやり方で経営したい」等と親とぶつかることもあります。

当社は、50年に渡る組織開発教育と後継者教育の実績から生まれた、他社には真似できない充実した科学的プログラムで、後継者の人間的な器を広げ、経営者としてのぶれない機軸をつくりあげます。
後継者が自社の実務と時代にあった経営・管理のあるべき姿、リーダーシップの本質を学んでいく過程で、 自信を持って仕事に取り組めるようになります。

社員からも信頼され、会社を背負って立つ存在感のある後継者の育成が、短期間で可能になります。

※就任したものの、社長としての力量不足に悩まれている方には、「新任社長支援プログラム」がございます。